Nous accompagnons nos clients dans la structuration ou l'amélioration de leur dispositif de contrôle de gestion, en intégrant les processus de planification, de suivi budgétaire, d’analyse des écarts et de pilotage stratégique.

• Élaboration de reportings personnalisés :
  Nous concevons des reportings détaillés et adaptés à votre secteur, avec des indicateurs de performance précis et opérationnels. Ces reportings couvrent plusieurs fonctions de l’entreprise
  • Finance : analyse des marges, contrôle budgétaire, suivi des coûts, trésorerie ;
  • Achats : volume et coût des achats, respect des budgets, performance fournisseurs ;
  • Production : coût de revient, rendement, qualité, productivité ;
  • Logistique : gestion des stocks, délais de livraison, coûts logistiques ;
  • Ressources humaines : masse salariale, absentéisme, coûts RH, indicateurs sociaux ;
  • Autres départements : reportings spécifiques selon l’activité (projets, qualité, impact, etc.).
• Automatisation et fiabilisation des reportings :
  Nous mettons en place des reportings automatisés (Excel, Power BI, Google Sheets, etc.) afin de réduire le risque d’erreurs, gagner en réactivité et faciliter l’analyse régulière des données.

🚀 Les bénéfices pour votre entreprise :

1. Une meilleure visibilité sur la performance des différents services ;
2. Des reportings fiables, cohérents et disponibles en temps utile ;
3. Une aide à la prise de décision rapide et éclairée ;
4. Un alignement des données avec les enjeux stratégiques de votre entreprise.